在上周三下午1:15，我的电脑日历插进来，提醒我要准备下午1:30的会议，我是通过电话参加。五人围坐在会议桌上。我打电话给在美国密歇根。另外三名队员叫 - 一名来自加州，纽约两个。我们是核心小组的工作，共同完成一个大客户的长期计划。我们有很多掩护，让每个人都加快速度和业务。
这些年来，我参加了很多会议。这是我猜你已经参加过会议的公平分享，从总浪费时间不等，在一个极端，偶尔令人振奋的会议在能源创建，点燃激情和个人来为一个有凝聚力的团队在一起。
在这次会议开始，只用了几分钟我明白为什么我们的团队领导人曾赢得了作为一个人谁创造协同式的工作场所，在他的企业对企业客户的结果续约一年的声誉又一年。
你的下一次会议前，跳水，花时间联络组。他做了什么？尽管议程，而且我们有一个紧迫的时间内完成了，他开始会议的方式有太多的领导人回避不必要的。如果有什么地方得走了，摆脱人际关系的时间，对不对？错了！这位领导人会议上开始要求每个人介绍自己，分享他们在球队中的角色，并提到他们喜欢的东西和一些他们憎恨。
谁在乎，谁拥有的时间，对不对？别那么肯定！我会同意，这不是惊天动地的发现，对项目的最新的人喜欢唱歌。它不会知道，提高生产效率的运作家伙讨厌法国香肠，或者其他队友爱和恨爸爸是一个破碎的时间承诺。一个白色的光柱照下来并没有透露，当我到组，我爱读像塞思戈丁思想领袖的书籍，和我一样喜欢巧克力。然而，在这些10至15分钟，来自全国各地的随机声音组共享对自己的东西，笑了起来，并创建了一个情感上的联系。这是内部客户服务在其最好的！
这是许多智能举措之一我们的团队领导人发表的那一天。在电话会议结束时，我们是一个连接的队伍，准备采取行动。
你的下一次会议前，跳水，花时间联络组。最近，我给一个客户服务提交给12个总裁的小组。我有一个简短的几个小时跟他们说话。而不是占用的时间炫耀多少我知道，我开始问大家，“请分享与本集团，没有人会知道的关于你，除非你告诉我们一件事。”这些CEO的曾相识多年对方，但他们惊奇和高兴彼此学习新的东西。花了将近20分钟，但它设置的心情和对本集团为我介绍其他的接受能力。即使无介绍时间，行政总裁二的预订我说话，他们的个人团体的那一天。不要低估了创建连接的力量。
你怎么想？回想一个最成功，你已经参加过一些会议。是什么使会议出类拔萃呢？请分享。
发布者玛丽莲萨特尔，对谁是你的格拉迪斯合著者？如何打开连成你的忠实粉丝
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