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客户的Blogger爱德华考菲尔德说:“你杀了我父亲,准备死亡”

作者 未知 于 2011-02-23 19:13:21 修改

今天的客人Blogger是爱德华考菲尔德,服务管理专业,拥有超过20年的客户服务管理经验的高科技公司。


一个数星期前,我们一家人决定什么电影在电视上观看了一夜。选择归结为冰河时代2,我的孩子们的爱,公主新娘,我最喜欢的笔触之一。我相信这是没有太大的惊讶地说,通过支持他们的母亲的影响,孩子们取得了胜利,我将不得不寻找其他方式来满足我的觉醒“公主新娘”饥饿。虽然我觉得作为一个整体电影很愉快,我不认为我所有的独特的,当我说这是一个特定的场景,我喜欢这使得影片最值得关注。


虽然只有几分钟的长度

,现场我指的是在其中伊尼戈蒙托亚终于达到了与该名男子是谁杀了他的父亲和他的后父亲的凶手,他负伤重复那句“我的名字是伊尼戈蒙托亚。你杀了我父亲。准备死亡“。他开始了与一个软弱和不确定的声音,这与重复这句话的强度和数量迅速增加,直到它醒来,在他隐藏了实力,他征服了对手。虽然我通常不把我从好莱坞的哲学铅,我同意这种看法,激情和强度,是在长期的任何努力取得成功的最重要的长期两个方面。



激情和强度,是在长期的任何努力取得成功的最重要的长期两个方面。

为什么?对我来说是非常简单的公式。虽然人类共性的元素列表百余长期在第一线,是的是,人类正处于非常核心的情感的动物。我们可以这样想,我们按照我们的生活逻辑路径,但是研究一再表明,即使是那些谁坐在在行政套房,并有从根本上最昂贵的真皮座椅需要感情的决定,然后建立合理化,用以证明自己的选择。虽然电子表格和PowerPoint演示文稿可能漂亮的东西了,情感是选择何种电子表格认为最相关的数据和图像来产生适当的情绪影响,摇摆在希望的方向董事会。瞧你身后,你会得到大多数电子表格企业的一个最广泛复制给世界的礼物 - 赃物,科学野驴猜猜


当它真的归结于它的世界上最突出的成功例子,无论是政治或经济,不要点到战略和规划作为关键驱动。这些改变世界的事情,那些让生活有趣和有益的,是由激情。

驱动

试想,如果可以的话,什么弗雷德阿斯泰尔将已经完成,如果他没有一个对舞蹈的热情,如果迈克尔杰克逊并没有爱他的音乐,如果乔丹没有一个篮球的热情,如果贝贝露丝对他的愿望一直打全垒打不确定,如果爱因斯坦在物理学中只有涉足,如果有过爱迪生的电力只有通过利益。苹果会在哪里,如果乔布斯没有为他做一件与众不同的视觉激情?如果甘地或德蕾莎修女没有在他们的信仰热情,我们的全球伦理景观可能有相当不同的色调。我怀疑,谷歌,微软,SAP,甲骨文或任何其他世界领先的一些组织会作出有一半的地方,他们目前的立场,如果不是因为关键球员的激情一直在组织方式。


这是我认为,从你的团队出色的执行水平指数相关的深度和激情,你的团队体现广度。创建一个团队“浩哼哼,由9:00到办公室,回家得到5点,你不能在工作中的乐趣,没有人真正关心,这只是一份工作反正”人民的一种,执行你会得到几乎陷入贫困类别凄惨。创建一个个人谁享受自己的工作,谁觉得授权和赞赏,究竟是谁,他们活着的时候来解释别人他们做什么,那么你有激情,并有机会创造卓越的价值团队。创建一个环境,让大家真的对他们做什么,他们觉得自己在世界上作出有意义的差异一踢出来,你绝对会岩石。所不同的,我认为,没有什么技能与内在,薪级,学历,技术实现,或者一个有意义的任务说明。所不同的,我认为,是热情。


我不认为我们是很大的天赋,这一个了,但作为地狱付诸行动勇敢。激情并不符合成为一个资产负债表。它本身不适合投资回报率很好。它含蓄地承认,个人创造的价值,并不是因为他们跟着别人的命令,而是因为他们遵循自己的良知和内在动力,从而领导更多的是使团队和保持清晰的路径不是被伟大的远见,功能。如果你想开车一个充满激情的球队,你必须面对非信徒当你把你的计划资金,与激情的团队提出的独特的挑战以及应对挑战。他们往往不会同意你的看法,有时强烈的。唯一感谢您将收到的成就和成功的发展势头恐怕在较小的个人胎面。


要生活充满激情,是生活在社会的公认准则的边缘。热情的人很少适合任何人的预先定义的模具或角色知觉,除外怒目而视的蓬乱的头发与反社会天才。


虽然

时有可能迅速和轻易杀死的热情,这显然不在于你的控制之内,使人们的热情。是什么在您的控制谎言是你的团队中的个人选择,确保您在船上的人士带来完全一致的既定目标和工作正在进行。此外,虽然你不能激励人,可以激励他们。它是完全在您的控制来设置你的方式处理的人,一个例子来对待钦佩和尊重你的团队,不仅听取他们的意见和关注,但要创造一个环境,他们感到有必要 - 如果没有责任 - 来表达他们的意见。作为一个领导者,带出你的球队中最好的是您的主要可交付成果。


为奇数

如它可能似乎有些人来说,最热情的个人不为钱工作为主。他们的工作对创造的经验,为改变世界的乐趣。当然,也有工作的人谁不敬虔的时间很长,通过他们的crackberry指法出无尽的消息军团,虽然它看起来,他们是为钱,为的纸片上印死的人的脸上没人干活。他们是真正的工作带给他们什么钱 - 豪华,确认和认可。钱不是他们工作的目的,它只是其中他们真正的愿望是获得手段。


持续执行需要一致的焦点。努力争取一个较长时期的东西,你有没有真正的关注兴趣,并最终你会变得厌烦和恶心。一致的焦点,年复一年,需要的不仅仅是利益,传递或其他方式。它需要一个热情,说自己在做什么不仅仅是一份工作,多手段的压迫还清抵押贷款。大多数人谁是真正关心他们的热情呼唤 - 忘了词的工作 - 将可能执行的远低于他们的工资,如果是这样的事情就必须让他们继续做他们的爱。这是人谁喜欢来的工作,对改变我们如何看待我们的世界上最想法。


我相信,如果你要在任何组织,你觉得是你所做的业务,最好一看,无论是作为一个消费者或公司,你会发现,激情是什么驱使他们。唯一悬而未决的问题是,什么是驱使你?


您原谅我,因为我打破了这片如此突然。我想把头伸出到本地录影带出租店,看看我能找到伊尼戈蒙托亚做他的充满激情的事。


在整个职业生涯

,爱德华考菲尔德已经在多个战线上执行从他的售前和售后的服务团队分散在全球的领导各种高科技公司,从免费服务模式转换的收入和利润为基础的战略,兼并并收购了全球高管理技术市场的OEM在思科系统公司,西门子,阿尔卡特朗讯,富士通和其他管理。他在伙伴Managemenet在IBM,博科,NEC公司,Sun公司Microsysems,EMC和客户管理在谷歌参与,摩根斯坦利公司,IBM,COLT电信,英国电信,仅举几例。虽然在美国出生,长大,爱德华一直设在慕尼黑的最后15年,能讲一口流利的German.To了解爱德华考菲尔德访问http://seriousaboutservice.eu//#p#分页标题#e#

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虽然只有几分钟的长度

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激情和强度,是在长期的任何努力取得成功的最重要的长期两个方面。

为什么?对我来说是非常简单的公式。虽然人类共性的元素列表百余长期在第一线,是的是,人类正处于非常核心的情感的动物。我们可以这样想,我们按照我们的生活逻辑路径,但是研究一再表明,即使是那些谁坐在在行政套房,并有从根本上最昂贵的真皮座椅需要感情的决定,然后建立合理化,用以证明自己的选择。虽然电子表格和PowerPoint演示文稿可能漂亮的东西了,情感是选择何种电子表格认为最相关的数据和图像来产生适当的情绪影响,摇摆在希望的方向董事会。瞧你身后,你会得到大多数电子表格企业的一个最广泛复制给世界的礼物 - 赃物,科学野驴猜猜


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驱动

试想,如果可以的话,什么弗雷德阿斯泰尔将已经完成,如果他没有一个对舞蹈的热情,如果迈克尔杰克逊并没有爱他的音乐,如果乔丹没有一个篮球的热情,如果贝贝露丝对他的愿望一直打全垒打不确定,如果爱因斯坦在物理学中只有涉足,如果有过爱迪生的电力只有通过利益。苹果会在哪里,如果乔布斯没有为他做一件与众不同的视觉激情?如果甘地或德蕾莎修女没有在他们的信仰热情,我们的全球伦理景观可能有相当不同的色调。我怀疑,谷歌,微软,SAP,甲骨文或任何其他世界领先的一些组织会作出有一半的地方,他们目前的立场,如果不是因为关键球员的激情一直在组织方式。


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我不认为我们是很大的天赋,这一个了,但作为地狱付诸行动勇敢。激情并不符合成为一个资产负债表。它本身不适合投资回报率很好。它含蓄地承认,个人创造的价值,并不是因为他们跟着别人的命令,而是因为他们遵循自己的良知和内在动力,从而领导更多的是使团队和保持清晰的路径不是被伟大的远见,功能。如果你想开车一个充满激情的球队,你必须面对非信徒当你把你的计划资金,与激情的团队提出的独特的挑战以及应对挑战。他们往往不会同意你的看法,有时强烈的。唯一感谢您将收到的成就和成功的发展势头恐怕在较小的个人胎面。


要生活充满激情,是生活在社会的公认准则的边缘。热情的人很少适合任何人的预先定义的模具或角色知觉,除外怒目而视的蓬乱的头发与反社会天才。


虽然

时有可能迅速和轻易杀死的热情,这显然不在于你的控制之内,使人们的热情。是什么在您的控制谎言是你的团队中的个人选择,确保您在船上的人士带来完全一致的既定目标和工作正在进行。此外,虽然你不能激励人,可以激励他们。它是完全在您的控制来设置你的方式处理的人,一个例子来对待钦佩和尊重你的团队,不仅听取他们的意见和关注,但要创造一个环境,他们感到有必要 - 如果没有责任 - 来表达他们的意见。作为一个领导者,带出你的球队中最好的是您的主要可交付成果。


为奇数

如它可能似乎有些人来说,最热情的个人不为钱工作为主。他们的工作对创造的经验,为改变世界的乐趣。当然,也有工作的人谁不敬虔的时间很长,通过他们的crackberry指法出无尽的消息军团,虽然它看起来,他们是为钱,为的纸片上印死的人的脸上没人干活。他们是真正的工作带给他们什么钱 - 豪华,确认和认可。钱不是他们工作的目的,它只是其中他们真正的愿望是获得手段。


持续执行需要一致的焦点。努力争取一个较长时期的东西,你有没有真正的关注兴趣,并最终你会变得厌烦和恶心。一致的焦点,年复一年,需要的不仅仅是利益,传递或其他方式。它需要一个热情,说自己在做什么不仅仅是一份工作,多手段的压迫还清抵押贷款。大多数人谁是真正关心他们的热情呼唤 - 忘了词的工作 - 将可能执行的远低于他们的工资,如果是这样的事情就必须让他们继续做他们的爱。这是人谁喜欢来的工作,对改变我们如何看待我们的世界上最想法。


我相信,如果你要在任何组织,你觉得是你所做的业务,最好一看,无论是作为一个消费者或公司,你会发现,激情是什么驱使他们。唯一悬而未决的问题是,什么是驱使你?


您原谅我,因为我打破了这片如此突然。我想把头伸出到本地录影带出租店,看看我能找到伊尼戈蒙托亚做他的充满激情的事。


在整个职业生涯

,爱德华考菲尔德已经在多个战线上执行从他的售前和售后的服务团队分散在全球的领导各种高科技公司,从免费服务模式转换的收入和利润为基础的战略,兼并并收购了全球高管理技术市场的OEM在思科系统公司,西门子,阿尔卡特朗讯,富士通和其他管理。他在伙伴Managemenet在IBM,博科,NEC公司,Sun公司Microsysems,EMC和客户管理在谷歌参与,摩根斯坦利公司,IBM,COLT电信,英国电信,仅举几例。虽然在美国出生,长大,爱德华一直设在慕尼黑的最后15年,能讲一口流利的German.To了解爱德华考菲尔德访问http://seriousaboutservice.eu//#p#分页标题#e#

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